畢節(jié)市第一人民醫(yī)院召開嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長調(diào)度會

發(fā)布時間:2017-11-27 本文來源:宣傳科 作者: 系統(tǒng)

本網(wǎng)訊  周文波  /圖)  1125日,院長陳文智在院行政樓九樓會議室主持召開嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用不合理增長調(diào)度會。就醫(yī)院控費(fèi)工作作專題部署。院領(lǐng)導(dǎo)班子、院長助理及全院中層干部參加會議。

會議會場

會上,陳文智傳達(dá)了省醫(yī)改辦1124日在貴陽召開的控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長整改督查專題會議精神。

陳文智指出,全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,是黨中央國務(wù)院和省委省政府作出的重大決策部署,是當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重中之重的任務(wù),全院上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位,學(xué)思踐悟十九大精神,抓好控費(fèi)工作落實(shí)。

陳文智要求,要全員發(fā)動,全員參與,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題,制定措施,強(qiáng)力推進(jìn)。加大政策宣傳,深刻領(lǐng)會全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的重要性和緊迫性,各科室要熟悉、把握醫(yī)改控費(fèi)相關(guān)政策,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),主動作為,敢于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。

陳文智強(qiáng)調(diào),積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,既是切實(shí)減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)的重要舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)改革成效的具體體現(xiàn)。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)政治意識,落實(shí)責(zé)任分解。要站在講政治高度,把控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長作為深化醫(yī)改的重要目標(biāo)和任務(wù),切實(shí)維護(hù)群眾健康權(quán)益,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。對關(guān)鍵指標(biāo)明確量化,克服消極應(yīng)對、松懈麻痹思想,切實(shí)增強(qiáng)做好控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長和過快增長工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全。在注重“總量控制,調(diào)整結(jié)構(gòu)”,實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”的同時,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,減少投訴,管控風(fēng)險,倡導(dǎo)患者轉(zhuǎn)變就醫(yī)習(xí)慣,推進(jìn)分級診療,引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī),真正做到因病施治,合理用藥、合理檢查。推行臨床路徑管理,強(qiáng)化單病種付費(fèi)工作,加大處方點(diǎn)評力度,重點(diǎn)對高價值輔助性、營養(yǎng)性藥品和高值醫(yī)用耗材動態(tài)跟蹤監(jiān)控。加強(qiáng)成本核算,降低運(yùn)行成本,在堅(jiān)持推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革原則的同時,不斷創(chuàng)新工作方式,打破現(xiàn)有的“框框套套”,保障“醫(yī)改”工作的順利進(jìn)行,及時解決“醫(yī)改”進(jìn)程中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)禁拒收、推諉病人,特別是加強(qiáng)對急危重癥患者的醫(yī)療救治工作,真正做到“醫(yī)院回歸公益職責(zé),醫(yī)生回歸看病本色,藥品回歸治病功效”,保障醫(yī)療安全。三是要強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動,明確目標(biāo)任務(wù),確保工作成效。醫(yī)改是一項(xiàng)長期性的工作,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)履行職責(zé),做到常抓常管,及時分析研判,增強(qiáng)工作舉措的針對性和實(shí)效性,找準(zhǔn)問題原因,并及時掌握、了解、跟蹤控費(fèi)情況,建立健全科學(xué)合理的改革評價機(jī)制,協(xié)調(diào)解決控制醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長工作落實(shí)中的困難。各科室主任(科長)、護(hù)士長要提高執(zhí)行力、落實(shí)力,要拿出“壯士斷腕”的勇氣,踏石有印、抓鐵有痕的措施,明確控費(fèi)目標(biāo)任務(wù),真正做到三控(醫(yī)療總費(fèi)用增幅控制在10%以內(nèi),門診次均費(fèi)用、住院次均費(fèi)用大幅度下降)、二降一升(藥占比下降到30%以內(nèi)、耗材占比下降到20%以下、醫(yī)事服務(wù)收入占比上升到35%以上)。在學(xué)深悟透“醫(yī)改”政策的同時,把“醫(yī)改”的宣傳、疏導(dǎo)、解釋工作做細(xì)、做實(shí),倒排時間節(jié)點(diǎn),確保執(zhí)行政策不變形、不走樣,確保正確改革方向不偏離,確保人民群眾真正得實(shí)惠。四是要強(qiáng)化責(zé)任意識,主動擔(dān)當(dāng)作為,嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)。科室負(fù)責(zé)人作為控費(fèi)工作的“第一責(zé)任人”,要強(qiáng)化紀(jì)律意識和責(zé)任意識,工作中不推諉、不卸責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。院紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)力度,通過“三鐵”:鐵的紀(jì)律、鐵的措施、鐵的擔(dān)當(dāng),做到較真碰硬,強(qiáng)化多部門的上下聯(lián)動和信息互動,激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,將控費(fèi)工作整改實(shí)效與晉級晉升、評先選優(yōu)相掛鉤,創(chuàng)新監(jiān)督方式,強(qiáng)化責(zé)任追究,層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)責(zé)任鏈條,對整改不力的科室責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)。與此同時,要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與中心工作緊密結(jié)合起來,全力提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力,保障醫(yī)療安全,確保目標(biāo)任務(wù)完成,助力“健康中國”建設(shè),助推全面“同步小康”。

會上,各分管院領(lǐng)導(dǎo)對近期相關(guān)工作安排部署。


[核稿:周文波  責(zé)編:劉家琨]