國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所到畢節(jié)市第一人民醫(yī)院指導(dǎo)“三甲”復(fù)審工作

發(fā)布時(shí)間:2020-09-29 作者:

本網(wǎng)訊  杜魏岑  周文波  /圖)  927日,由國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)院管理研究所醫(yī)院評審評價(jià)研究部主任、原解放軍304醫(yī)院院長陳曉紅,國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理咨詢中心專家、研究員、教授、碩士研究生導(dǎo)師、原北京大學(xué)人民醫(yī)院副院長王吉善,天津市衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管處評審辦主任陳現(xiàn)樂,西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室主任李西英,西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院省級質(zhì)量管理辦公室主任(原護(hù)理部主任)車文芳, 原山東大學(xué)齊魯醫(yī)院藥學(xué)部主任周文, 山西白求恩醫(yī)院院感辦主任、評審辦主任楊蕓一行組成的專家組,到畢節(jié)市第一人民醫(yī)院檢查指導(dǎo)“三甲”復(fù)審工作。


對接會會場




陳曉紅作培訓(xùn)


王吉善主持


劉仁才介紹參會人員


武卉作匯報(bào)


在畢節(jié)市第一人民醫(yī)院行政樓九樓會議室由王吉善主持的對接會上,專家組一行聽取畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院長武卉從發(fā)展歷程、人才隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)學(xué)裝備、獲得榮譽(yù)、內(nèi)部自查等方面對醫(yī)院基本情況作介紹,陳曉紅作題為《現(xiàn)代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與評審評價(jià)》的專題培訓(xùn)后,專家組分成管理一組、管理二組、醫(yī)療組、護(hù)理組、藥事組、院感組六個(gè)組,采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場提問等方式,對畢節(jié)市第一人民醫(yī)院“三甲”復(fù)審相關(guān)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。


王吉善查閱資料


陳現(xiàn)樂現(xiàn)場檢查


李西英查閱資料


車文芳查閱資料


周文查閱資料


楊蕓查閱資料


928,在畢節(jié)市第一人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓八樓會議室召開的反饋會上,專家組對畢節(jié)市第一人民醫(yī)院存在的亮點(diǎn)給予充分肯定,對檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性的意見和建議。


反饋會會場


專家組要求,畢節(jié)市第一人民醫(yī)院要按照國家衛(wèi)生健康委頒布的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)要求,進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系,在醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理和分級準(zhǔn)入管理、核心制度、病例書寫、“三基”人員能力、臨床醫(yī)護(hù)人員對藥事管理法律法規(guī)、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理、應(yīng)急預(yù)案、人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)和儲備等方面持續(xù)改進(jìn),應(yīng)用科學(xué)管理的方法實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),認(rèn)真梳理完善制度,對已訂制度要與員工充分有效溝通,保障員工對制度的了解、知曉、執(zhí)行,建立院科兩級質(zhì)量監(jiān)管、協(xié)調(diào)、聯(lián)動機(jī)制,達(dá)到對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)履行督導(dǎo)、監(jiān)管。繼續(xù)組織全院員工學(xué)習(xí),尤其是科室主任要認(rèn)真學(xué)習(xí)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版),加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)力度,將相關(guān)條款分解到科室、細(xì)化到個(gè)人。以此次反饋?zhàn)鳛槌掷m(xù)改進(jìn)的抓手,舉一反三,進(jìn)一步學(xué)習(xí)、梳理、完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化流程,真正達(dá)到以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵建設(shè)的目的。相關(guān)科室之間密切協(xié)作和積極配合,醫(yī)院感染是貫穿醫(yī)療活動的“主線”,是保障患者安全的“底線”,是依法執(zhí)業(yè)的“紅線”,要加強(qiáng)院感管理和秋冬季新冠肺炎疫情防控工作的管理,提高全院員工對醫(yī)院感染管理工作的意識,強(qiáng)化科室院感管理小組的履職意識,做好預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、傳染科等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的管理,確保醫(yī)療安全。


陳現(xiàn)樂作反饋


李西英作反饋


周文作反饋


車文芳作反饋


楊蕓作反饋


王吉善作反饋并總結(jié)


畢節(jié)市第一人民醫(yī)院黨委書記劉仁才表態(tài)發(fā)言說,這是一個(gè)“以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展”的極速時(shí)代,醫(yī)院等級評審工作旨在持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,是一項(xiàng)敦促醫(yī)院在當(dāng)今醫(yī)療市場競爭日益激烈的大環(huán)境下能夠立于不敗、并能向前發(fā)展的重要舉措。此次專家組對畢節(jié)市第一人民醫(yī)院“三甲”復(fù)審的檢查指導(dǎo),是對醫(yī)院復(fù)評審準(zhǔn)備工作的一次綜合的、重大的考評。短短的兩天內(nèi),讓全院員工感受到了專家們的認(rèn)真、敬業(yè)的工作態(tài)度和嫻熟精湛的業(yè)務(wù)水平。剛才,專家組的反饋,真可謂是句句珠璣!專家們的反饋意見真的十分精準(zhǔn)到位!發(fā)言中肯定部分是對醫(yī)院極大的鼓舞和激勵,而所指出的問題,是醫(yī)院在實(shí)際工作中確確實(shí)實(shí)存在而且急需完善改進(jìn)的不足,專家們的指示是要求,是動力,更是鞭策。

劉仁才表態(tài)發(fā)言


畢節(jié)市第一人民醫(yī)院將嚴(yán)格按照專家們的反饋意見,對照標(biāo)準(zhǔn),盡快對“三甲”復(fù)審工作中存在問題進(jìn)行全面整改落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院管理,繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。繼續(xù)健全醫(yī)院質(zhì)量安全管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。繼續(xù)加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)崗位的管理和臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。繼續(xù)依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級管理和監(jiān)督評價(jià)管理。繼續(xù)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、循證醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論、科學(xué)管理手段,指導(dǎo)制定患者的醫(yī)療護(hù)理診療方案,規(guī)范臨床醫(yī)療工作和醫(yī)療行為,合理利用衛(wèi)生資源,保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。以確保醫(yī)院診療活動的安全性和有效性,并力爭以優(yōu)質(zhì)高效的診療服務(wù)更好地保護(hù)人民群眾的健康利益,為以全民健康,助推全面小康偉大夢想的實(shí)現(xiàn)。

畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各科室負(fù)責(zé)人及不當(dāng)班人員參加對接會和反饋會,貴州省骨科醫(yī)院院長邱冰,副院長羅春山及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩。

[審稿:付紅英 核稿:周文波 責(zé)編:劉家琨]