浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢價(jià)公告
貴州聚力項(xiàng)目管理咨詢有限公司受浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院的委托,對(duì)浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公開詢價(jià),歡迎具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商前來參加。
一、詢價(jià)內(nèi)容
項(xiàng)目名稱:浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:科室護(hù)理員服務(wù)、中央運(yùn)送服務(wù)、患者陪護(hù)服務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院(畢節(jié)市第一人民醫(yī)院)
服務(wù)期限:叁年,合同壹年壹簽
詢價(jià)需求:詳見附件3內(nèi)容
二、供應(yīng)商資格要求:
(1)一般資格要求
1、參加報(bào)價(jià)的單位必須具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力且從事相關(guān)行業(yè)。
2、投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)范圍符合本項(xiàng)目要求,具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(自行承諾)。
3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力(自行承諾)。
4、具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄(自行承諾)。
5、參加本次詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄(自行聲明)。(2)特殊資格要求:無。
三、報(bào)價(jià)方式:網(wǎng)絡(luò)線上報(bào)價(jià)。
四、報(bào)價(jià)時(shí)間:2024年6月21日17:00
五、報(bào)價(jià)所需提交材料
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋單位公章。
2、法定代表人報(bào)價(jià)的,應(yīng)提供法定代表人身份證復(fù)印件加蓋單位公章;委托代理人報(bào)價(jià)的,應(yīng)提供被授權(quán)委托人身份證復(fù)印件及法定代表人授權(quán)委托書加蓋單位公章。
3、報(bào)價(jià)單(按附件1格式填寫并簽章)
4、服務(wù)方案
5、供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)該提交的其他相關(guān)文件
六、報(bào)價(jià)文件遞交方式
供應(yīng)商按照?qǐng)?bào)價(jià)所需提交材料要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料后,通過郵箱發(fā)送至指定郵箱(指定郵箱24423338@qq.com),并電話通知代理機(jī)構(gòu)查收。
注:
文件命名方式為:公司名稱+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式
郵件主題格式為:公司名稱+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式。
七、其他相關(guān)事宜
1、我單位收到報(bào)價(jià)材料后會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)單位的資料進(jìn)行整理對(duì)比,為下一步?jīng)Q策提供參考,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商、廠商報(bào)名。
2、本項(xiàng)目?jī)H接受電子版材料。
3、鄭重提示:本次市場(chǎng)詢價(jià)并非采購(gòu)行為,各單位提供的相關(guān)資料僅用于提高本單位對(duì)本次詢價(jià)項(xiàng)目的了解,不作為本單位采購(gòu)行為的任何承諾。
4、各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守誠(chéng)信、廉潔紀(jì)律,否則取消資格并列入我單位供應(yīng)商黑名單,有違法行為的將移交司法機(jī)關(guān)處理。
八、聯(lián)系方式
1、采購(gòu)人信息
名 稱:浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院
地 址:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)廣惠路
聯(lián)系方式:采購(gòu)科0857-8265696
2、代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:貴州聚力項(xiàng)目管理咨詢有限公司
地 址:貴州省貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)騰祥·邁德國(guó)際一期A3棟(A3)1單元11層
聯(lián)系方式:王韜13885176524
附件1:報(bào)價(jià)單
報(bào)價(jià)單
項(xiàng)目名稱 | 數(shù)量 | 報(bào)價(jià)(元) | 備注 |
浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目 | 92人 |
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報(bào)價(jià)單位名稱(蓋章):
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
日 期: 年 月 日
附件2:報(bào)名表
浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢價(jià)報(bào)名登記表
項(xiàng)目名稱 |
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報(bào)價(jià)單位名稱 |
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單位地址 |
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聯(lián)系人 |
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聯(lián)系電話 |
| 電子郵箱 |
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我單位已認(rèn)真閱讀并理解浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢價(jià)公告,滿足貴方“供應(yīng)商資格要求”的所有內(nèi)容。我方報(bào)名參加本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并鄭重承諾所提供的報(bào)價(jià)內(nèi)容真實(shí)有效。 報(bào)價(jià)單位授權(quán)代表簽字: 日 期: |
注:1、本表僅代表招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收到潛在報(bào)價(jià)單位授權(quán)代表遞交的相關(guān)資料,不對(duì)其真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé),不證明潛在報(bào)價(jià)單位資格符合詢價(jià)公告規(guī)定,不作其他用途。2、資格要求內(nèi)容附本表后,按照詢價(jià)公告內(nèi)容要求進(jìn)行
附件3:采購(gòu)需求
采購(gòu)需求
1、 護(hù)理員及工人92人
2、 分布科室
護(hù)理員及工人需求統(tǒng)計(jì)
序號(hào) | 科室 | 用工性質(zhì) | 人數(shù) | 班次 |
1 | 新生兒科 | 護(hù)理員 | 3 | 24小時(shí)輪班 |
2 | 兒童重癥醫(yī)學(xué)科 | 護(hù)理員 | 3 | 24小時(shí)輪班 |
3 | 重癥醫(yī)學(xué)科 | 護(hù)理員 | 4 | 24小時(shí)輪班 |
4 | 心血管內(nèi)科+CCU | 護(hù)理員 | 4 | 24小時(shí)輪班 |
5 | 心胸外科+CCU | 護(hù)理員 | 3 | 24小時(shí)輪班 |
6 | 神經(jīng)外科+NICU | 護(hù)理員 | 3 | 24小時(shí)輪班 |
7 | 呼吸內(nèi)科+RICU | 護(hù)理員 | 5 | 24小時(shí)輪班 |
8 | 兒科一病區(qū) | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
9 | 兒科二病區(qū) | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
10 | 兒科三病區(qū) | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
11 | 產(chǎn)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
12 | 血透室 | 護(hù)理員 | 2 | 行班 |
13 | 肝膽胰外科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
14 | 皮膚科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
15 | 消化內(nèi)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
16 | 急診內(nèi)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
17 | 眼科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
18 | 內(nèi)分泌科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
19 | 婦科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
20 | 神經(jīng)內(nèi)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
21 | 感染科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
22 | 泌尿外科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
23 | 疼痛康復(fù)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
24 | 老年病科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
25 | 腫瘤科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
26 | 小兒外科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
27 | 燒傷科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
28 | 急診外科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
29 | 耳鼻喉科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
30 | 骨外二 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
31 | 口腔科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
32 | 全科醫(yī)學(xué)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
33 | 腎內(nèi)科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
34 | 胃腸外科 | 護(hù)理員 | 1 | 行班 |
35 | 消毒供應(yīng)中心 | 工人 | 3 | 行班 |
36 | 內(nèi)鏡中心 | 工人 | 3 | 行班 |
37 | 手術(shù)室 | 工人 | 5 | 24小時(shí)輪班 |
38 | 中央配送 | 工人 | 28 |
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39 | 合計(jì) |
| 92 |
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3、 護(hù)理員、中央運(yùn)送人員、擔(dān)架隊(duì)人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 質(zhì)量指標(biāo) |
1 | 綜合管理 | 1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,有每年、每季度、每月工作計(jì)劃總結(jié):原則上工作計(jì)劃完成率 95%; 2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日每崗位巡查:每周每科室訪問; 3.季度檢查服務(wù)質(zhì)量不低于85分。 |
2 | 質(zhì)量及安全 | 嚴(yán)格按照崗位職責(zé)與工作流程操作,輸送工具完好率100%,放置規(guī)范:無安全事故發(fā)生。 |
3 | 時(shí)效管理 | 調(diào)度實(shí)時(shí)記錄輸送任務(wù)執(zhí)行情況;原則上達(dá)到以下服務(wù)時(shí)效: 1.EICU和急診部急診血標(biāo)本10分鐘到達(dá)任務(wù)點(diǎn),20分鐘內(nèi)送達(dá)檢驗(yàn)科; 2.其他急診標(biāo)本15分鐘內(nèi)到達(dá)任務(wù)點(diǎn),30分鐘內(nèi)送達(dá)檢驗(yàn)科; 3.晨標(biāo)每日早晨收集2批,第1批在8:40之前送達(dá)檢驗(yàn)科,第2批在上午10:00之前送達(dá)檢驗(yàn)科,平診標(biāo)本每?jī)尚r(shí)收取1次:特殊情況立即收??; 4.急救藥品10分鐘到達(dá)任務(wù)點(diǎn),20分鐘送達(dá)相關(guān)科室。 5.臨時(shí)藥品每小時(shí)取送1次(9:00~18:00),晚間(18:00~次日9:00)原則上每2小時(shí)取送1次,特殊情況立即取送。 6.急診擔(dān)架需安排人員隨時(shí)待命,緊急情況下10分鐘內(nèi)調(diào)劑人員到達(dá):病區(qū)擔(dān)架 30分鐘內(nèi)安排人員到達(dá)。 |
4 | 應(yīng)急管理 | 1.按時(shí)完成醫(yī)院規(guī)定的相關(guān)應(yīng)急演練; 2.大型車禍等突發(fā)事件 20分鐘內(nèi)到達(dá)任務(wù)點(diǎn)且人員足夠滿足工作需要; 3.服從醫(yī)院合理的臨時(shí)應(yīng)急安排。 |
5 | 調(diào)度服務(wù) | 1.設(shè)立調(diào)度中心,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)。 2.全天24小時(shí)接受任務(wù),電話鈴響3聲內(nèi)接聽,輸送任務(wù)3分鐘內(nèi)派工。 |
6 | 不良事件管理 | 1.每月召開一次工作協(xié)作會(huì),收集信息,了解客戶需求及服務(wù)質(zhì)量反饋; 2.接到投訴、或有爭(zhēng)議等問題時(shí),30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和初步處理;一般事件2天內(nèi)給予解決或答復(fù)、緊急事件2小時(shí); 3.客戶投訴處理回復(fù)率100%;每一例投訴的情況及處理均有記錄備案。 |
7 | 人力資源管理| | 1.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門上報(bào)排班表,以核對(duì)在崗人數(shù),人力需求足夠; 2.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門上報(bào)工作量,了解工作量是否飽和、與崗位設(shè)置是否相符; 3.與監(jiān)管部門共同草擬年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí);新入員工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗;日常培訓(xùn)每月不少于2次。 |
8 | 顧客滿意度 | 1.每月進(jìn)行滿意度自查(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士占30%、病人占70%),滿意度不低于 90%; 2.醫(yī)院監(jiān)管部門每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士占30%、病人占70%),滿意度不低于 90%; 3.醫(yī)院監(jiān)管部門每季度就工作完成情況、培訓(xùn)情況、滿意度調(diào)查情況等工作進(jìn)行全院通報(bào)、督促工作持續(xù)改進(jìn)。 |