設(shè)備科  伍 裕  閆冰革

我院設(shè)備科在醫(yī)院的統(tǒng)籌部署下，立足實際，著眼長遠(yuǎn)，在設(shè)備管理中建立有效控制監(jiān)督程序，不斷提高設(shè)備管理水平，取得了顯著成績。  

設(shè)備科工作不僅僅局限在醫(yī)學(xué)裝備的維修上，而是集醫(yī)學(xué)裝備的考察、論證、采購、安裝、驗收、檢修、檔案管理、保管供應(yīng)等職能于一體的管理部門，為確保醫(yī)療設(shè)備地使用率，設(shè)備科采取多種措施，狠抓設(shè)備管理。

抓認(rèn)識，建立健全相關(guān)制度。設(shè)備科著力改變外在形象，強化工作作風(fēng)，提升服務(wù)能力?？剖疫M行定職定崗，明確責(zé)任，有效避免“生、冷、推、拖、硬”及逃避責(zé)任的情況發(fā)生；成立檔案管理組、維修組、醫(yī)學(xué)裝備驗收組等七個小組；建章立制，建成和完善醫(yī)療裝備檔案、醫(yī)學(xué)裝備購置申請表、高值耗材消耗登記表等數(shù)十種表格；規(guī)范流程，層層實行責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、“首問責(zé)任制”等制度。

抓落實，收集整理各類檔案資料。設(shè)備科是院內(nèi)需獨立建立檔案的科室之一。設(shè)備科克服無檔案管理專業(yè)人員，資料存放凌亂，種類多，數(shù)量大等困難，設(shè)置檔案室、檔案管理員，出臺《醫(yī)學(xué)裝備檔案管理辦法》，明確職責(zé)，切實做好檔案整理工作。檔案資料一律掃描備份電子檔案，并制定《檔案借閱制度》，避免遺失，方便查閱管理。

抓服務(wù)，提高設(shè)備維修效率。設(shè)備科克服任務(wù)重、人員少的困難，堅持“快字為先，實字為本，效字為重”的原則，全力保障設(shè)備正常運行。已經(jīng)記不清有多少個夜晚、周末，維修人員從家中趕往醫(yī)院維修電梯、高頻電刀、手術(shù)無影燈，冷光源等裝備。但設(shè)備維修人員無怨無悔，從未聽到過他們的抱怨，從未要求領(lǐng)加班費。

抓提高，強化業(yè)務(wù)能力。設(shè)備科人員相關(guān)專業(yè)背景較差，為改變這一現(xiàn)狀，設(shè)備科專門到貴州省人民醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等單位，學(xué)習(xí)設(shè)備檔案管理、出入庫管理、設(shè)備維修等知識；購買《中國醫(yī)療器械》、《醫(yī)學(xué)裝備》等期刊，提高大家業(yè)務(wù)能力，堅持用知識武裝設(shè)備科；科室內(nèi)部組織講課，互相交流維修技巧和工作經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，促進設(shè)備科整體素質(zhì)全面提高。

抓創(chuàng)新，開展信息化建設(shè)。設(shè)備科敢打改革牌，敢打創(chuàng)新牌，克服無借鑒基礎(chǔ)、人員緊缺等困難，從頭做起，2013年在省內(nèi)率先開展醫(yī)用耗材信息化采購。順利完成全院醫(yī)學(xué)裝備編碼工作，為每一臺設(shè)備明確身份建立目錄檔案，分類管理，做到從購進到報廢全程監(jiān)管，為固定資產(chǎn)信息庫的啟用奠定了基礎(chǔ)。