1、“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備。按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，全面完成復(fù)審迎檢準(zhǔn)備工作。以“三甲”復(fù)審為抓手，以“三好一滿意”為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，優(yōu)化流程，提升服務(wù)水平?！　?span lang="EN-US">2、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　?span lang="EN-US">3、提質(zhì)增速。提高醫(yī)療質(zhì)量，提升技術(shù)水平，引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)?！　?span lang="EN-US">4、加強(qiáng)藥事管理，特別是加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用，達(dá)到衛(wèi)生部要求，院感管理與傳染病防控工作，推進(jìn)病歷質(zhì)量控制三級(jí)體系建設(shè)，完善與衛(wèi)生部質(zhì)控中心的網(wǎng)絡(luò)連接。加強(qiáng)icd-10編碼的培訓(xùn)?！　?span lang="EN-US">5、推進(jìn)單病種與臨床路徑管理工作。　　6、推進(jìn)各專業(yè)質(zhì)控中心的建設(shè)工作。向管理科學(xué)化、運(yùn)行制度化，操作規(guī)范化邁進(jìn)?！　?span lang="EN-US">7、業(yè)務(wù)指標(biāo)。　　2014年門診人次45萬，出院人次4萬人次，藥品比重37%，床位使用率100%，手術(shù)臺(tái)次8000臺(tái)，特別提高擇期手術(shù)的結(jié)構(gòu)和比例。　　8、大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才。加強(qiáng)醫(yī)院人才招引與本土人才的培養(yǎng)，為雙山分院儲(chǔ)備人才；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與科研工作，打造省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，扶持市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，傾斜院內(nèi)重點(diǎn)?？?。今年，醫(yī)院的短板學(xué)科向全國(guó)公開招考學(xué)科帶頭人。　　9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從粗放管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)。　　進(jìn)一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度，加強(qiáng)醫(yī)院成本核算，降低運(yùn)行成本。一是積極創(chuàng)收、提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。二是要最大限度降低物資消耗，對(duì)電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫、藥房要定期盤點(diǎn)、核算，計(jì)算盈虧；對(duì)藥品耗材采購、較大的基建工程、維修工程等要比質(zhì)比價(jià)。三是醫(yī)院將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，進(jìn)一步規(guī)范物品的申請(qǐng)、登記、審批、采購等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對(duì)醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)價(jià)格管理，杜絕不合理收費(fèi)，讓患者清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)?！　?span lang="EN-US">10、醫(yī)院請(qǐng)醫(yī)院管理咨詢公司進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)，實(shí)施量化考核，實(shí)行績(jī)效分配。最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性，希望大家作好心理準(zhǔn)備。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院得發(fā)展，群眾得實(shí)惠，職工得利益。　　11、強(qiáng)化醫(yī)保管理，執(zhí)行醫(yī)保政策，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，降低次均費(fèi)用?！　?span lang="EN-US">12、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。　?。?span lang="EN-US">1）建設(shè)心外科，兒科PICU；（2）獨(dú)立建呼吸內(nèi)科，內(nèi)分泌科；（3）重組普外科；（4）組建兒三科，建針灸理療、康復(fù)病房；（5）眼科、耳鼻喉獨(dú)立建病區(qū)；（6）建生化流水線；（7）大力扶持微創(chuàng)技術(shù)、放療診療技術(shù)；（8）將門診和急診分開；（9）建技能培訓(xùn)室?！　?span lang="EN-US">13、加強(qiáng)教學(xué)科研工作?！　?zhēng)取成為遵義醫(yī)學(xué)院的非直管附屬醫(yī)院，通過畢節(jié)醫(yī)專附屬醫(yī)院的教學(xué)評(píng)估?！　∈〖?jí)科研立項(xiàng)課題2項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)課題10項(xiàng)以上。獲科技成果三等獎(jiǎng)以上3項(xiàng)?！　〖訌?qiáng)與衛(wèi)校協(xié)作，辦好訂單培養(yǎng)和承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)?！　∽≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做好迎接備考工作?！　〖哟髱熧Y培訓(xùn)，提升教學(xué)水平，做好進(jìn)修實(shí)習(xí)生工作。特別利用好與華西醫(yī)院的遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，提升對(duì)醫(yī)學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量?！　?span lang="EN-US">14、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備建設(shè)，推進(jìn)信息化水平?！　「箩t(yī)學(xué)裝備；推進(jìn)pacs系統(tǒng)，一卡通、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)工作；開通運(yùn)程示教、運(yùn)程會(huì)議系統(tǒng)?！　?span lang="EN-US">15、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。　?。?span lang="EN-US">1）、裝修老外科大樓，改造老手術(shù)室，新建呼吸ICU、將外科7樓重新改建為新生兒科。將現(xiàn)在的放射科改造為普通門診?！　。?span lang="EN-US">2）將婦科樓改建為口腔、眼科、耳鼻喉與皮膚科?！　。?span lang="EN-US">3）、按照市委要求，推進(jìn)雙山分院建設(shè)進(jìn)程。18個(gè)月內(nèi)完成交鑰匙工程。積極做好協(xié)調(diào)配合工作?！　?span lang="EN-US">16、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，著力整治醫(yī)院周邊環(huán)境，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。今年加大問責(zé)力度，日清月結(jié)，每宗醫(yī)療糾分責(zé)任認(rèn)定，處理及時(shí)，問責(zé)到位。　　17、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?！　∫蚤_展黨的群眾路線教育為契機(jī)，進(jìn)步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，想患者之所想，急患者之所急。積極為職工排憂解難，提供良好的工作環(huán)境?！　?span lang="EN-US">18、繼續(xù)爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)新工作方法，培訓(xùn)和引進(jìn)并舉，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取全面提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)真正的“三好一滿意”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，建設(shè)平安醫(yī)院，構(gòu)建社會(huì)和諧。 　　19、實(shí)施好萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程，充分利用好上級(jí)醫(yī)院幫扶機(jī)會(huì)的同時(shí)，大力幫扶好各縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。繼續(xù)開展義診公益活動(dòng)，抓好健康教育，普及健康常識(shí)，提高人民群眾的健康水平?！　?span lang="EN-US">20、堅(jiān)決完成政府安排的指令性任務(wù)和各上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)?！　?span lang="EN-US">21、加強(qiáng)急救能力建設(shè)，搭建急救網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力和救治水平。